3、部分建設(shè)單位不按基建程序辦事,三邊工程屢禁不止。超計(jì)劃、超規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目以及挪用工程資金現(xiàn)象較為普遍,一些工程項(xiàng)目以壓級(jí)降低取費(fèi),墊資施工作為條件,來確定甲、乙雙方的承發(fā)包關(guān)系,把資金不足的矛盾轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè)。如我市一家三級(jí)建筑企業(yè)自1998年以來,先后承建了6項(xiàng)工程,這些建設(shè)單位或由于建設(shè)資金不足,遲遲到不了位;或由于效益不景氣,依法破產(chǎn),導(dǎo)致無法支付工程款;短短幾年,工程欠款就達(dá)200多萬元。
4、建筑企業(yè)本身管理存在問題。一些建筑企業(yè)不善于利用法律手段保護(hù)自身合法權(quán)益。據(jù)調(diào)查,全市建筑企業(yè)通過法律手段收回的工程拖欠款僅占收回工程拖欠款的20%,另外,建筑企業(yè)之間的過度競爭、競相壓價(jià)、行業(yè)自律性差,特別由于自身管理不足,而造成的工程超期、質(zhì)量糾紛等問題,也是形成不良債務(wù)的一個(gè)重要原因。